Transaktionsmanagement

Zeit ist Geld – besonders im Projektgeschäft.
Wir beschleunigen den Prozess, Sie setzen mehr Projekte um.

Über den Erfolg von Infrastruktur- und Immobilienprojekten oder einer Finanzierungstransaktion entscheiden sorgfältige Planung, professionelle Durchführung und die laufende Koordination aller Parteien. Als erfahrener Transaktionsmanager steuern wir Ihren gesamten Transaktionsprozess - von der Suche geeigneter Partner und dem Benchmarking der Angebote über die Betreuung und Koordination aller Parteien im Due Diligence-Prozess bis zum erfolgreichen Closing.

Unsere klar strukturierten Prozesse, fokussiert auf das Closing, haben sich bewährt und tragen zur Sicherheit Ihrer Transaktion bei.

Wir bieten

  • vollständiges Transaktionsmanagement auf der Käufer- und Verkäuferseite (Sell-Side- / Buy-Side-Advisory)
  • gesteigerte Effizienz durch Prozess-, Zeit- und Ressourcenmanagement
  • zielgerichtetes Prioritätenmanagement (Closing-orientiert)
  • Benchmarking von qualitativen und quantitativen Faktoren als Entscheidungsvorlage
  • erfolgreiche Verhandlungsstrategien

Wir optimieren und beschleunigen Ihren Verkaufsprozess.
Sie profitieren von unserem aktiven Risikomanagement in allen Phasen des Prozesses.

Das Ziel einer Projektentwicklung ist in der Regel der Verkauf an einen Investor oder Betreiber, denn erst mit dem Verkaufserlös werden sowohl die im Projekt gebundene Liquidität als auch der Gewinn frei für neue Engagements. Wir kennen die Marktteilnehmer und können die am besten geeigneten Partner zügig für eine Transaktion zusammenbringen – so wird Ihre Liquiditätsplanung Realität.

Im Verkaufsprozess zählen andere Stärken als in der Projektentwicklung – hier sind kaufmännische Expertise, belastbare Berechnungsmodelle für Kaufpreis oder Internal Rate of Return (IRR), aber auch geschickte Verhandlungsführung, permanente personelle Verfügbarkeit und eine exzellente Dokumentation gefragt. Als Transaktionsmanager verstärken wir Sie mit unserer Expertise und tragen zur Sicherheit und zum Gelingen der Transaktion bei.

Wir bieten

  • Projektanalyse und –aufbereitung (Zusammenstellung kaufpreisrelevanter Projektdaten und Vorbereitung der Investorenansprache)
  • Quantitatives und qualitatives Benchmarking der Projekte- und Partner anhand aktueller Markttransaktionen
  • Indikative Projektbewertung (Financial Modelling) und belastbare IRR-Modelle
  • Breites und diversifiziertes Investorennetzwerk und eingespielte, zügige Verkaufsprozesse
  • Investoren- und bedarfsgerechte Transaktionsunterlagen (Teaser, Informationsmemoranden)

Sie geben Ihre Auswahlkriterien hinsichtlich Qualität und Dokumentation von Projekten vor. Wir wählen geeignete Projekte aus und erweitern Ihre Managementkapazitäten.

Die Nachfrage nach Infrastruktur- und Immobilienprojekten und anderen Real Assets mit stabilen Cashflows steigt – und übersteigt oft das Angebot. Erstklassige Beziehungen zu Projektentwicklern sind entscheidend für alle, die bei den wirklich guten Projekten von Anfang an dabei sein wollen. Capcora sichert Ihnen einen exzellenten Marktzugang und damit beste Voraussetzungen für eine effiziente Projektakquise.

Wir fokussieren Ihre Kapazitäten auf qualitativ hochwertige Projekte seriöser Partner, die Ihren individuellen Investitionskriterien entsprechen. So vermeiden Sie Projekte, die bereits „über den Markt sind“, noch keine Marktreife haben oder nach Rendite- / Risiko-Aspekten für Sie uninteressant sind. Das spart wertvolle Ressourcen – Zeit und Geld.

Wir bieten

  • Zugang zu einem starken Netzwerk von Projektentwicklern und -verkäufern
  • Analyse, Vorselektion und Präsentation geeigneter Investitionsopportunitäten (Deal Sourcing) nach individuellen Kriterien
  • Indikative Projektbewertung (Financial Modelling)
  • Vollständiges Transaktionsmanagement und Erweiterung der Managementkapazitäten